拓米大講堂-《拓米智能系統公開課月刊》

公布的時段:2022-11-14頒布行政部門:TSST人力的資源招聘的資源部

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為開展廠家科研激發內容團隊對內容標準化管理自我意識及規范性自動化機激發操作流程,人產品部于2030年10月8日組織開展執行打了個次公開性課-《自動化機科研激發的技術策劃方案分析會》訓練。


我院分亨會培訓為研發培訓中心局總工業師-佃松宜,玩法包涵:川大學PMCIRI實驗室科研介紹;導電片與連接器多芯導線焊接自動化設備研制詳細設計方案;導電片與連接器多芯導線焊接自動化設備研制實施方案;雨量光線傳感器研制案例分享。通過案例分享方式增強大家對智能設備開發與設計流程的認知。培訓結束后,要求研發團隊嚴格按照設備開發流程撰寫設計方案和實施方案。


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22年八(ba)月(yue)27日最新(xin)在2樓商務會議區就(jiu)生產加工中央集體面對性知識培訓教育,我司課(ke)程玩(wan)法(fa)由生產加工中央自動裝配科-姜小編講學(xue)。玩(wan)法(fa)分為:  ;機械性有危險的重點的方式;防護的設施簡述;防護的設施意外事故典型案例;防護的設施設定追求、防護的設施風險源定量分析;手拿電動的產品的分類別;手拿電動的產品的運行注意事宜事宜;手拿電動的產品管理系統具體流程;手拿電動的產品來執行規范。


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2022年9月22日在2樓會議區由體系辦針就各部門內審員針對性培訓,內容涵蓋:三體系標準的架構及各條款要求;針對三體系標準條款與公司體系過程、職能分配進行講解;傳遞體系內審策劃及實施的要求為此課程培訓的目的是為促進大家對三模式條件的認識,有序推進各個部門門模式正常運作。


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2022年9月28日在4樓10號會議室由拓米雙都人力資源部人才發展科以公開課的形式進行分享,內容涵蓋:什么是結果;結果的三個假象;如何做結果;執行模式;執行工具此項教學作用是為增強小伙伴對3S結局想法自我認識。


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人力資源部于2022年10月27日組織實施了《OFFICE技巧》的培訓,內容涵蓋:WORD使用基礎;EXCEL使用基礎;PPT使用基礎按照訓練現場視頻應急演練預案方法,提升朋友OFEICE操作流程方法技巧。


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新公司(si)除開(kai)(kai)括(kuo)米大課堂外,也在多方面的建設規(gui)劃學會型的企業(ye)。符合要求從9月現在開(kai)(kai)始(shi)各個(ge)部位門(men)對(dui)於行業(ye)的真(zhen)實(shi)狀(zhuang)況,組(zu)合一(yi)年學會活(huo)動(dong)形式,做好(hao)內壁(bi)銷售(shou)業(ye)務學會。8-7月共撥通7項(xiang)(xiang)學會項(xiang)(xiang)目(mu),之中(zhong)6項(xiang)(xiang)取得推進并做好(hao)反映,項(xiang)(xiang)目(mu)受訓(xun)編(bian)制數(shu)12四人,真(zhen)實(shi)受訓(xun)編(bian)制數(shu)80人。


一下是11月(yue)(yue)(yue)技(ji)術(shu)(shu)設備(bei)技(ji)術(shu)(shu)設備(bei)qq安利視(shi)頻(pin)(pin)月(yue)(yue)(yue)、-9月(yue)(yue)(yue)標準qq安利視(shi)頻(pin)(pin)月(yue)(yue)(yue)、11月(yue)(yue)(yue)服(fu)務質(zhi)量自我意識qq安利視(shi)頻(pin)(pin)月(yue)(yue)(yue)各不門為貫徹執行《學習(xi)的(de)型單(dan)位發展實行最(zui)好(hao)的(de)辦法》的(de)照片兒合集:




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