在目前管理(li)方(fang)法(fa)制度(du)中(zhong),好活動可是這個世界,每(mei)臺(tai)人是一款(kuan)好活動管理(li)方(fang)法(fa)制度(du)者。 202五年11月(yue)26日綿陽拓米(mi)電裝培養營2.期完滿收(shou)關! 本期發(fa)生培訓學習任務: STEP1 龍珠:判定方向 選(xuan)取紐北賽道,確定疆(jiang)界,以終(zhong)為始,過彎超車 STEP2 龍(long)頭品牌:創立團隊(dui)圖片 主(zhu)動權進(jin)行(xing)溝通,清(qing)楚盲(mang)點(dian),各取(qu)院長,力出(chu)一孔 STEP3 龍眼:探知要 STEP4 龍脊:建立進度表 重設(she)錨點(dian),分數(shu)段的管理(li),正(zheng)在逐步拆分,多(duo)焦明細表 STEP5 木龍骨:標準流程協調 一橫一縱(zong),360度全景(jing)大陸,上下左右握手,拉通協同工作 STEP6 龍腹:風險控制應對 STEP7 龍爪:故障 行動 STEP8 龍尾:體力復盤總結 精彩回顧 / REVIEW 每一次(ci)培訓班(ban)能夠 課題組戰斗、腦子颶風、入(ru)門練(lian)習等(deng)形式,提高并完善店員的(de)(de)內(nei)容治理技術技能,期內(nei)弟(di)子們僅僅習得(de)了(le)成就、純化(hua)了(le)總(zong)體目標(biao),更以扎實的(de)(de)求(qiu)索熱(re)心洋(yang)溢、樂觀的(de)(de)自學的(de)(de)態度與令(ling)人感動(dong)的(de)(de)聯席會研(yan)究,浮現了(le)拓(tuo)米(mi)電裝店員們的(de)(de)自學熱(re)心洋(yang)溢。 在源源不息的鼓掌聲中專業培訓營二(er)、期從此(ci)掉(diao)下來舞臺,廣(guang)州拓米電裝將(jiang)鉆(zhan)研“利劍”,亮劍突襲,贏(ying)戰王者!